FACEBOOK SEBAGAI MEDIA DAKWAH

Facebook Sebagai Media Dakwah

Dampak Positif dan Negatif Facebook Sebagai Media Dakwah

Facebook merupakan salah satu bentuk media  Teknologi Informasi dan komunikasi. Di Indonesia ini facebook merupakan situs jejaring sosial didunia maya (internet) yang paling favorit dikunjungi dibandingkan dengan yang lain seperti friendster, twitter, skype, dsb. Hal itu dikarenakan facebook mempunyai desain minimalis tapi kaya akan fitur dan pendukung, gratis dan mudah digunakan. Pengguna facebook yang sangat banyak ini terutama mayoritas dari kancah pemuda, membuat facebook cukup alternatif untuk digunakan sebagai sarana dakwah masa kini. Maka, tak sedikit dari para aktivis dakwah memanfaatkan demam facebook yang ada sebagai sarana dakwah Islam. Akan tetapi penggunaan dakwah dari facebook ini dapat memunculkan berbagai dampak positif dan negatif.

A.    Dampak positif:

·            ~  Dakwah via media facebook  merupakan alternatif dakwah selain dakwah melalui kontak langsung tatap muka.

·         ~  Facebook merupakan situs yang paling banyak diakses oleh orang Indonesia. Hai ini memberikan peluang besar bagi dakwah. karena tujuan utama dakwah via media adalah diakses (dibaca, didengar dan atau dilihat) oleh orang lain.

·         ~  Sebagai media jejaring sosial, facebook cukup akrab bagi penggunanya. Maka tak mengherankan terdapat sisi keterbukaan dan narsisme dari para pengguna. Hal tersebut dimanfaatkan dalam kegiatan dakwah lewat facebook, baik si da’i yang sudah profesional maupun da’i dadakan dapat menyampaikan risalah dakwahnya dengan bahasa facebook yang ringan dan tidak terkesan menggurui. Begitu pula dari sudut mad’u  merasa dalam ruang yang tidak formal dapat merasa rileks karena tidak bertemu secara tatap muka sehingga terjadi feedback yang bersifat lebih terbuka.

·         ~ Fitur-fitur yang ada dalam icon facebook seseorang seperti Friend requests, Notification, Messages, Recommended Pages, Groups Requests, Notes, Photo profile, Status, dsb merupakan fitur yang cukup mudah dalam mengaplikasikan syiar  dakwah Islam. Sebagaimana Status yang digunakan bisa diisi dengan kalimat-kalimat kebaikan untuk syiar Islam. Message bisa digunakan ketika facebooker menghendaki membuat pesan kemudian dikirim kepada teman-teman lainnya. Friend reques merupakan permintaan pertemanan seseopang kepada sesama faceboker lainnya yang bisa berjumlah sampai 5000 orang. Semakin banyak jumlah teman yang dimiliki makin semakin banyaklah sasaran dakwahnya.

·         ~  Dakwah dalam bentuk tulisan panjang selain dalam bentuk message dan status, juga dapat disampaikan lewat notes atau catatan dan gambar dalam photo. Kemudian  tinggal meng-Tag teman-teman yang dikehendaki.Dari situ akan muncul tanggapan atau komentar yang disa dijadikan sebagai ajang diskusi islami.

·         ~  Recomended pages yang bernada islam seperti Al Qur'an Al Karim, Mukjizat Sholat Dan Doa, Al-Qur’ani, I love Muhammad, I LoveAllah.com, I’m a Muslim & Im Proud, Mukjizat Sholat Dan Doa, Kumpulan doa-doa Islam,Yuk Sholat Dhuha...,  Sholat Tahajud by Qiyamullaill, dsb merupakan rekomendasi halaman dari si pembuat sehingga dari situ dapat diketahui seberapa banyak  facebooker yang suka dan tanggap terhadap recommended page tersebut.

·         ~  Selain itu facebook juga bisa membangun hubungan sillaturrahmi antar sesama umat, dari mulai menemukan teman-teman lama dari SD, SMP, SMA, Perguruan tinggi dst yang dilakukan dengan saling menyapa satu sama lain sehingga menyambung kembali tali silaturahmi yang sempat putus. Disamping itu dapat menemukan teman-teman baru yang tidak dikenal. Dari situ akan terjalin komunikasi dunia maya walaupun jarang bertemu atau mungkin tidak pernah ketemu. Dan hal itu juga yang dapat dijadikan channel silaturahmi. Sebagaimana yang telah dialami oleh penulis sendiri pernah dua kali mendapatkan bantuan dan pertolongan dari teman facebook yang belum pernah ditemui sebelumnya ketika mendapat masalah diluar kota. Bahkan tak jarang pula teman facebook yang belum pernah ketemu tersebut bisa memenuhi undangan sebagaimana undangan diskusi, seminar, pelatihan sampai undangan pernikahan dari facebooker. Dari situ sangat terasa sekali bahwa ajang silaturahmi dari facebook yang bersifat komunikasi dunia maya dapat menembus dunia nyata.

·         ~  facebook juga memberikan ruang bebas bagi penggunanya untuk membuat groupnya masing-masing. Tentu saja group tersebut dapat digunakan sebagai sarana berdakwah sebagaimana group dakwah yang diikuti oleh penulis seperti Muslim Budiman, kaum muslimin muslimah,mu'minin mu'minat,sholeh sholehah, Abu Shofi Shidiq (Abundance Mentality Trainer), IMAKEN, Grapalaz, Alumni Pondok Modern Selamat, dsb. Dari group-group tersebut, masing-masing anggota group dapat menuliskan kalimat-kalimat dakwah. Dari tulisan tersebut masing-masing anggota dapat mengetahui apa yang ditulis oleh teman yang lainnya karena pemberitahuan itu muncul di notification masing-masing anggota group. kemudian mereka dapat memberikan komentar atau pernyataan. Dengan group tersebut dapat dijadikan sarana untuk berdiskusi seluruh anggota. Semakin banyak anggota group tersebut, maka semakin aktif pula kegiatan diskusinya berjalan.

·         Fitur Invitation atau Agenda kegiatan yang terdapat didalam facebook dapat dimanfaatkan untuk menyampaikan undangan kegiatan dakwah. Sebagaimana diskusi, pelatihan, perkumpulan maupun seminar.                                      

                            

B.     Dampak negatif

Sebagai media dakwah yang banyak digunakan oleh facebooker  tahun-tahun terakhir ini, facebook tentunya mempunyai sisi kelemahan antara lain:

·         ~ Tulisan-tulisan bernada dakwah yang di postkan oleh status maupun notes atau catatan, biasanya komentarnya jarang. Hal ini berbanding terbalik dengan tulisan dalam status yang bersifat melankolis, kontroversial atau tidak bermutu yang mana banyak dikomentari oleh para teman facebooknya.

·         ~ Pesan dakwah yang disampaikan melalui fitur message baik perseorangan maupun yang Group, komentar  yang rata-rata ditemui bersifat ucapan terima kasih dan pujian ataupun pernyataan like dalam tulisan tersebut. Hal itu mungkin dikarenakan terdapat kesan jenuh dari pembaca pesan dakwah terhadap tulisan yang panjang lebar tersebut.

·         ~ Dakwah yang dilakukan lewat facebook mengurangi kontak tatap muka antara Da’i dan Mad’u, antara komunikator dan komunikan.

·         ~ Efek dari proses dakwah via facebook ini kurang bisa diamati secara maksimal karena bersifat maya.

·         ~ Para pengguna facebook tidak selalu membuka facebooknya setiap saat. Sehingga  memungkinkan terjadinya keterlambatan penerimaan pesan.

·         ~ Icon Facebook bersifat  umum yang bisa diakses oleh semua orang sehingga terkadang ada orang-orang iseng ataupun orang jahil yang berusaha merusak citra facebook orang yang tidak disukainya dengan mengirim gambar-gambar porno dan amoral kedalam beranda profilnya, yang disa dilihat oleh semua teman-temannya yang membuka facebooknya.

·         ~ Sifat facebook yang terbuka ini, memungkinkan juga masuknya dakwah-dakwah islam yang bersifat radikalisme maupun berhaluan islam jaringan keras.

·         ~ Orang-orang yang tidak suka terhadap islam bisa menyerang islam lewat dakwah via facebook, karena identitas dari sipelaku bisa disamarkan. Ya nggak???

DAKWAH PPPA DAARUL QUR'AN

 Dakwah bisa disampaikan lewat media dan sarana apa saja. Salah satunya melalui lembaga. Karena lembaga cenderung lebih kuat sistem manajemen dakwahnya. Selain itu kegiatan dakwah lebih terorganisir. Sehingga dapatmendukung suksesnya dakwah pada mad'u yang lumayan banyak jumlahnya dan heterogen. Sebagaimana yang dilakukan oleh PPPA Daarul Qur'an. PPPA Daarul Qur’an merupakan lembaga yang bergerak di dalam bidang dakwah. Karena didalam dalam bahasan dakwahnya terdiri dari Ihyaussunnah (memasyarakatkan sunnah), tahfidzul Qur’an dan sedekah. Selain itu Sistem operasional PPPA Daarul Qur’an terlihat dari struktur lembaga PPPA Daarul Qur’an yang merupakan sebuah lembaga yang bernaung di bawah suatu yayasan yang bernama Yayasan Daarul Qur’an Nusantara. Meskipun terdapat banyak hambatan dan tantangan  dalam perjalanan PPPA Daarul Qur’an yang masih terhitung baru dibandingkan dengan pondok pesantren besar pada umumnya, namun PPPA Dapat membawa lembaganya sampai ke tahap yang sudah cukup dikenal oleh masyarakat luas, berskala Nasional bahkan sampai taraf Internasional.  

 

Bahasan Dakwah Daarul Qur’an

1.    Ihyaus Sunnah

Ihyaus sunnah sebagai kurikulum dakwah Pondok  Pesantren Daarul Quran merupakan suatu kurikulum yang menekankan pada pembiasaan untuk melaksanakan sunah-sunah Rasul yang telah dilaksanakannya, yang tidak menyangkut masalah fiqh. Ihyaus sunah diibaratkan sebagai suplemen untuk menjadi tambahan ibadah, contohnya shalat dhuha, shalat tahajjud, dan lain-lain.

2.    Tahfidzul Quran

Tahfidzul Quran merupakan salah satu bagian dari divisi pendidikan yang diterapkan di Daqu School. Untuk memudahkan pendidikan tahfidzul Quran, metode yang digunakan adalah “one day one ayat” artinya satu hari menghapal satu ayat. Untuk masyarakat umum yang ingin mengikuti tahfidzul Quran, Daarul Quran menyediakan program Qur’an Call sehinggga memudahkan keefektifan proses hapalan.

3.      Sedekah

Sedekah di sini dijadikan sebagai salah satu solusi untuk menghadapi permasalahan hidup masyarakat. Penggunaan istilah sedekah sebagai salah satu sasaran dakwah PP Daarul Qur’an adalah untuk memudahkan penerimaan dan penyaluran harta sedekah yang lebih luas. Berbeda dengan sedekah fardlu (zakat) yang hanya dikhususkan kepada delapan mustahiq zakat dan harta yang diberikan hanya berupa uang atau makanan pokok. 

Tujuan dari program ini adalah:

1. Memasyarakatkan sunah Rasul menjadi suatu hal yang membiasakan para masyarakat dalam beribadah dalam hal ini adalah sedekah (cinta Rasul).

2. Menciptakan generasi penghafal Al-Qur’an

3. Memasyarakatkan sedekah kepada umat

Hambatan-hambatan Dakwah

Lembaga PPPA Darul Qur’an yang hampir berusia  windu tentunya tidak mudah dalam menyampaikan nilai-nilai ajaran Islam ditengah masyarakat yang majemuk. Beberapa kendala dan hambatan yang dihadapi oleh PPPA Daarul Qur’an antara lain:

a.       Miss Orientasi

Masyarakat masih belum mengenal PPPA Daarul-Qur’an. terutama soal fiqih sering di persoalkan oleh masyarakat. Mengenai madzhab yang dianut lembaga. Selain itu status PPPA Daarul Qur’an ini masih dipertanyakan kualitasnya karena baru beberapa tahun berdiri.

b.      Kontroversi Program Sedekah sebagai solusi

Masyarakat masih belum memahami tentang Sedekah yang diunggulkan oleh Manajemen Wisata Hati. Bahwa sedekah sebagai solusi permasalahan hidup masih belum sepenuhnya dipercayai oleh masyarakat.

Strategi Dakwah

a.       Sosialisasi lewat beberapa media massa baik cetak maupun elektronik

b.      Sosialisasi bahwa PPPA Daarul Qur’an tidak mempersulit dalam urusan fiqih

c.       Pendekatan pada masyarakat

d.      Membawa Brain Ustadz Yusuf Mansur yang sudah terlanjur terkenal

e.       Seminar-seminar tentang bahasan dakwah Daarul Qur’an

f.       Mengembangkan jaringan sampai ke taraf Internasional

Sarana dan Media Dakwah

Media Dakwah merupakan sarana, jalan dan media yang digunakan dalam menyampaikan misi dakwah. Semakin banyaknya informasi yang diperlukan oleh masyarakat juga tentunya ini dapat memberikan semangat tersendiri bagi berbagai media massa untuk berlomba menyajikan informasi dengan berbagai bentuk yang disajiakan. Bentuk media massa yang berkembang saat ini diantaranya adalah surat kabar, radio, televisi dan lainnya.

Dengan memalui beberapa media yang ada diharapkan dapat mengenalkan dan menyampaikan materi dakwah PPPA Daarul Qur’an kepada masyarakat. Diantara sarana dan media yang digunakan antara lain:

1.      Lembaga Pendidikan

-          PonPes Daarul Qur’an,

-          DaaQu Kids,

-          DaaQu School

-          SMP 1 Nasional Plus Daarul Qur’an di Bulak Santri, Tengerang,

-          Sekolah Daarul Qur’an internasional terdiri dari TK, SD, SLTP dan SLTA

-          STIMIK (Sekolah Manajemen Tinggi Informatika dan Komputer) Antar Bangsa di Ketapang  Tangerang,

-          Training Center di Cinagara Bogor,

-          Pesantren Daarul Qur’an Lembang Bandung,

-          DaaQu Kids Semarang,

-          PonPes Daarul Qur’an Solo dan lain-lain

2.      Radio Daqu

Menyikapi banyaknya radio komersial yang lebih menitik beratkan pada materi siaran yang berisi informasi dan hiburan PPPA Daarul Qur’an mendirikan radio streaming, sebagai  alternative pendengar akan informasi berita, pengetahuan tentang ajaran Islam.[1]

3.      Televisi

Kegiatan Daarul Qur’an untuk memasyarakatkan sunnah sering ditampilkan di media Televisi khususnya pada topik bahasan tahfidzul Qur’an dan Shodaqoh. Biasanya di tampilkan juga dalam beberapa acara di MNC TV dan ANTV dengan tokohnya Ustadz Yusuf Mansur.

4.      Trainning in Movie

Merupakan program terbaru dari PPPA Daarul Qur’an untuk berdakwah lewat media film. Karena film merupakan media yang cukup diminati oleh masyarakat.

5.      Surat Kabar (koran)

Beberapa dari kegiatan di PPPA Daarul Qur’an juga sering diliput dibeberapa media. Contohnya di Surat Kabar Harian Media Indonesia pada hari senin, 4 Juni 2012  dengan judul berita “ Paket Beasiswa untuk 1000 santri”, dsb.

6.      Media Internet

-          www.pppa.or.id

adalah situs yang merupakan group link dari wisatahati.com tentang Program Pembibitan Penghafal Al-Qur'an (PPPA) DAARUL QUR'AN, di Pondok Pesantren Daarul Qur'an yang berlokasi di Kawasan Bisnis CBD Ciledug, Blok A3 No. 21, Jl. HOS Cokroaminoto, Karang Tengah, kota Tangerang 15117, telp. 021-73453000 dan fax. 021-73444858.

-          www.daqu.sch.id

Web Site mengenai lembaga pendidikan di PPPA Daarul Qur’an, YAKNI Daqu School, dll

7.      Kegiatan Wisata Hati, Tabligh, Seminar, dsb

---

[1]http://www.radiodaqu.com/statis-12-berandap3a.html

Tentang Surat Kabar Media Indonesia

Add caption

           Sobat, siapa yang gak kenal Media Indonesia??? bukan media-media yang ada di Indonesia lho!Kalo gitu Metro TV, pasti pada kenal semua nich! Media Indonesia (MI) dengan Metro TV memang dua media yang berbeda. Satu media cetak (koran) dan yang satunya lagi media elektronik. Namun, kedua media tersebut tinggal satu atap lho! Kok gitu??? Ya...iya... . gimana sich sejarahnya? Kita lihat aja nich yang dibawah ini!!!!!!!!!

  Sejarah Media Indonesia

Media Indonesia (MI) pertama kali diterbitkan pada tanggal 19 January 1970. Sebagai surat kabar umum pada masa itu, Media Indonesia baru bisa terbit 4 halaman dengan tiras yang amat terbatas. Berkantor di Jl. MT. Haryono, Jakarta, disitulah sejarah panjang Media Indonesia berawal.Lembaga yang menerbitkan Media Indonesia adalah Yayasan Warta Indonesia.

Tahun 1976, surat kabar ini kemudian berkembang menjadi 8 halaman. Sementara itu perkembangan regulasi di bidang pers dan penerbitan terjadi.Salah satunya adalah perubahan SIT (Surat Izin Terbit) menjadi SIUPP (Surat Izin Usaha Penerbitan Pers).Karena perubahan ini penerbitan dihadapkan pada realitas bahwa pers tidak semata menanggung beban idealnya tapi juga harus tumbuh sebagai badan usaha.

Dengan kesadaran untuk terus maju, pada tahun 1988 Teuku Yousli Syah selaku pendiri Media Indonesia bergandeng tangan dengan Surya Paloh, mantan pimpinan surat kabar Prioritas. Dengan kerjasama ini, dua kekuatan bersatu :kekuatan pengalaman bergandeng dengan kekuatan modal dan semangat. Maka pada tahun tersebut lahirlah Media Indonesia dengan manajemen baru dibawah PT. Citra Media Nusa Purnama.Surya Paloh sebagai Direktur Utama sedangkan Teuku Yousli Syah sebagai Pemimpin Umum, dan Pemimpin Perusahaan dipegang oleh Lestary Luhur.Sementara itu, markas usaha dan redaksi dipindahkan ke Jl. Gondandia Lama No. 46 Jakarta.

            Awal tahun 1995, bertepatan dengan usianya ke 25 Media Indonesia menempati kantor barunya di Komplek Delta Kedoya, Jl. Pilar Mas Raya Kav.A-D, Kedoya Selatan, Jakarta Barat. Di gedung baru ini semua kegiatan di bawah satu atap, Redaksi, Usaha, Percetakan, Pusat Dokumentasi, Perpustakaan, Iklan, Sirkulasi dan Distribusi serta fasilitas penunjang karyawan. bSejarah panjang serta motto "Pembawa Suara Rakyat" yang dimiliki oleh Media Indonesia bukan menjadi motto kosong dan sia-sia, tetapi menjadi spirit pegangan sampai kapan pun.

Sejak Media Indonesia ditangani oleh tim manajemen baru di bawah payung PT Citra Media Nusa Purnama, banyak pertanyaan tentang apa yang menjadi visi harian ini dalam industri pers nasional. Terjun pertama kali dalam industri pers tahun 1986 dengan menerbitkan harian Prioritas. Namun Prioritas memang kurang bernasib baik, karena belum cukup lama menjadi koran alternatif bangsa, SIUPP-nya dibatalkan Departemen Penerangan. Antara Prioritas dengan Media Indonesia memang ada "benang merah", yaitu dalam karakter kebangsaannya.

            Surya Paloh sebagai penerbit Harian Umum Media Indonesia, tetap gigih berjuang mempertahankan kebebasan pers. Wujud kegigihan ini ditunjukkan dengan mengajukan kasus penutupan Harian Prioritas ke pengadilan, bahkan menuntut Menteri Penerangan untuk mencabut Peraturan Menteri No.01/84 yang dirasakan membelenggu kebebasan pers di tanah air.

Tahun 1997, Djafar H. Assegaff yang baru menyelesaikan tugasnya sebagai Duta Besar di Vietnam dan sebagai wartawan yang pernah memimpin beberapa harian dan majalah, serta menjabat sebagai Wakil Pemimpin Umum LKBN Antara, oleh Surya Paloh dipercayai untuk memimpin harian Media Indonesia sebagai Pemimpin Redaksi. Saat ini Djafar H. Assegaff dipercaya sebagai Corporate Advisor.Para pimpinan Media Indonesia saat ini adalah : Direktur Utama dijabat oleh Lestari Moerdijat, Direktur Pemberitaan dijabat oleh Usman Kansong dan di bidang usaha dipimpin oleh Alexander Stefanus selaku Direktur Pengembangan Bisnis.[1] 

  Manajemen Penerbitan Pers

a.    Struktur Organisasi

Pendiri:	Drs. H. Teuku Yousli Syah MSi (Alm)
Direktur Utama:	Lestari Moerdijat
Direktur Pemberitaan:	Usman Kansong
Direktur Pengembangan Bisnis:	Alexander Stefanus
Dewan Redaksi Media Group:	Saur Hutabarat (Ketua) Andy F. Noya Bambang Eka Wijaya Djadjat Sudradjat Djafar H. Assegaff Elman Saragih Laurens Tato Lestari Moerdijat Rahni Lowhur Schad Suryo Pratomo Toeti Adhitama Usman Kansong
Redaktur Senior:	Elman Saragih Laurens Tato
Kepala Divisi Pemberitaan:	Kleden Suban
Kepala Divisi Content Enrichment:	Gaudensius Suhandi
Deputi Kepala Divisi Pemberitaan:	Abdul Khohar
Sekretaris Redaksi:	Teguh Nirwahyudi
Asisten Kepala Divisi Pemberitaan:	Ade Alawi Fitriana Siregar Haryo Prasetyo Ono Sarwono Rosmery C. Sihombing
Asisten Kepala Divisi Foto:	Hariyanto
Redaktur:	Agus Mulyawan Anton Kustedja Cri Qanon Ria Dewi Eko Rahmawanto Eko Suprihatno Hapsoro Poetro Henri Salomo Siagian Ida Farida Jaka Budisantosa Mathias S. Brahmana Mochamad Anwar Surahman Sadyo Kristiarto Santhy M.Sibarani Soelistijono

MICOM
Asisten Kepala Divisi :	Tjahyo Utomo Victor J.P. Nababan
Redaktur:	Agus Triwibowo Asnawi Khaddaf Patna Budi Utami Widhoroso Yulius Martinus
Redaktur Foto:	M. Soleh
Koordinator Operator:	Abdul Salam Wijokongko
Operator:	Bagus Rachmanto Budi Haryanto Charles Silaban Fazri Al Fauza Muhammad Syaifullah Panji Ari Murti Ricky Julian R.M. Zen Vicky Gustiawan
Web Programmer:	Abraham

Kepala Divisi Marketing Communication:	Fitriana Saiful Bachri
Kepala Divisi Marketing Support & Publishing:	Andreas Sujiyono
Asisten Kepala Divisi Iklan:	Gustaf Bernhard R

Analisis SWOT

A.    Faktor Internal

a.       Strength (kekuatan)

·      Didukung oleh wartawan dan redaktur yang profesional (SDM) dibidang nya masing – masing.

·      Penggunaan Teknologi Informasi (IT) yang modern, dibuktikan dengan penggunaan teknologi pencetakan di bagian produksi dan adanya Website http//mediaindonesia.com (mediaindonesia online) yang berisikan berita – berita up to dite setiap waktunya, yang dikelola oleh tenaga – tenaga IT profesional.

·      Fasilitas produksi, penjualan, penyetingan, kantor dan lain – lain yang terdapat didalam satu kawasan (satu atap) untuk memudah kan koordinator dan penghematan waktu.

·      Mencetak halaman berwarna dihalaman – halaman tertentu.

·      Independent, sebagai pembawa suara rakyat yang tidak terpengaruh terhadap kekuatan politik / partai yang sedang berkuasa.

·      Didukung dengan finansial yang kuat.

b.      Weakness (Kelemahan)

·      Produk layanan yang hampir sama dengan pesaing Gramedia Group (koran kompas) yang lebih dulu menguasai pasar.

·      Kolom iklan yang masih terbatas akibat oplah penjualan masih di bawah pesaing.

·      Berita yang disajikan hampir sama dengan pesaing.

B.     Faktor Eksternal

1.      Opportunities (peluang)

·      Budaya masyarakat yang masih mencari berita/informasi dan lowongan kerja dari surat kabar.

·      Harga/biaya yang dikeluarkan cukup murah dibandingkan dengan media lain.

·      Kemudahan mendapatkan surat kabar.

·      Kebutuhan masyarakat untuk mendapatkan berita/informasi semakin hari semakin meningkat dengan kecepatan perkembangan informasi tersebut.

·      Kondisi politik yang relatif stabil dan lebih demokrasi dalam memberikan kebebasan pers dalam meliput berita / memberikan informasi kepada masyarakat.

2.      Threats (ancaman)

·      Terbitnya surat kabar – surat kabar baru dengan berita yang lebih vulgar.

·      Perang harga yang dilakukakan oleh kompetitor baru dengan menurunkan harga penjualan surat kabar tersebut.

·      Keunggulan akses kompetitor.

·      Inovasi – inovasi kompetitor dengan melakukan perubahan dalam segi pemberitaan, penyetingan gambar dan penggarapan kolom lowongan kerja.

3.      Strengs to Opportunities (S-O)

·      Memanfaatkan teknologi percetakan untuk menghasilkan karya yang berkualitas dengan tidak mengurangi kualitas berita yang disajikan oleh wartawan – wartawan yang profesional.

·      Memanfaatkan teknologi informasi (IT) untuk memberikan kemudahan pengaksessan masyarakat di dalam maupun di luar negeri dengan membuka website http//mediaindonesia.com.

·      Kebutuhan masyarakat untuk mendapatkan berita dan informasi lowongan pekerjaan, dengan menyediakan iklan lowongan kerja sebanyak mungkin dan menurunkan harga iklan baris semin mungkin.

·      Keamanan kondisi politik yang lebih stabil untuk memberitakan kondisi rakyat kepada pemerintah.

4.      Strengs to Threats     ( S – T )

·      Mencetak halaman berwarna untuk menarik konsumen dan penggarapan foto yang lebih serius.

·      Memberikan discount kepada pengecer koran.

·      Isi berita yang lebih kepada rakyat sebagai pembawa suara rakyat.

·      Penggunaan teknologi IT untuk mempermudah pengaksesan berita oleh masyarakat.

5.      Weakness to Opportunities      ( W -  O )

·      Walaupun produk layanan hampir sama dengan pesaing (kompetitor), namun masyarakat bisa menilai kualitas dari suatu berita dengan penyajian yang berorientasi kepada rakyat.

·      Walaupun kolom iklan yang masih dibawah pesaing sebagai penjualan oplah namun dari segi harga lebih kompetitif dari kompetitor.

6.      Weakness to threats   ( W – T )

·      Terbitnya surat kabar baru dengan berita yang lebih vulgar menjadi penilaian sendiri oleh masyarakat.

·      Perang harga yang dilakukan kompetitor dengan menurunkan harga berakibat dengan kualitas produk yang dijual.

·      Banyak kolom iklan di suatu surat kabar tidak maksimal nya berita yang di sajikan surat kabar tersebut.[1]

Analisis Koran Media Indonesia

     Pada poin ini penulis akan menguraikan isi dari koran Media Indonesia,karena lembaga atau institusi yang bersangkutan merupakan lembaga yang memproduksi atau mencetak salah satu koran harian yang ada di Jakarta. Penulis mengambil sampel Koran Media Indonesia edisi Senin 4 Juni 2012.

     Dilihat dari tampilannya, desain lay-outnya cukup menarik dan memudahkan para pembaca untuk mengalisa materi berita yang disajikan. Muatan rubriknya banyak dan spesifik, hal tersebut dapat memberikan pilihan bagi para pembaca. Pada cover depan masih ada kerancuan, tampak gambar Surya Paloh, Jusuf Kalla dan Fauzi Bowo menghadiri apel besar Hari Lahir Pancasila yang terlalu diprioritaskan, padahal menurut kacamata penulis gambar tersebut bukanlah headline yang seharusnya tidak mendapatkan tempat teratas.

     Jika pada edisi ini mengangkat headline “Energi Terbarukan Terbengkalai”, layaknya topik tersebut mendapat setting tempat pertama. Dari hal itu penulis dapat menarik kesimpulan, bahwa agenda setting setiap media tidaklah lepas dari pemilik ataupun masih terkontaminasi dengan kepentingan individu maupun kelompok.

     Bertahan atau tidaknya media di tengah masyarakat, perlu adanya kerja keras dan menanggalkan subyektivitas sebagai ideologi media. Karena kita tahu media mempunyai fungsi antara lain, memberi informasi, mendidik, menghibur yang mempunyai tanggung jawab sosial. Namun realita yang kita temukan, media telah menjadi alat politik. Di sini masyarakat harus kritis dan melek dengan media yang digunakan. Begitu banyak media, dan masyarakat haruslah cermat memilih agar informasi yang didapat dapat menambah pengetahuan dan manfaat untuk kehidupan.

---

[1]http://tohaghafara.wordpress.com/2011/08/16/proses-bisnis-perusahaan-media-indonesia-analisis-swot-core-competence-competitive-advantage/

---

[1]http://www.mediaindonesia.com/read/2009/02/23/38398/11/11/Sejarah_Singkat